Jedes Unternehmen ist heute in unterschiedlicher Weise von Veränderungen im Branchenumfeld oder eigenen Bereichen betroffen. Meist geht es um Erneuerungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände.
Die Fähigkeit im Unternehmen, auch tiefgreifende Strukturveränderungen reibungslos durchzuführen, beeinflusst die Konkurrenzfähigkeit in steigendem Maß.
Für das Management von Veränderungen sind deshalb ausgeprägte soziale, methodische und kommunikative Kompetenzen nötig.
Inhalte:
- Stakeholder und Projekt-Owner: Optimale Einbindung von Anfang an
- Methodische Ansätze des Changemanagements
- Stolperfallen erkennen