Die Transport- und Logistikbranche befindet sich in einem stetigen Wandel. Neue gesetzliche Vorgaben, politische Entscheidungen, technologische Entwicklungen und wirtschaftliche Rahmenbedingungen stellen Unternehmen regelmäßig vor neue Herausforderungen und Chancen. Im Rahmen der Branchennews erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über aktuelle Themen und Entwicklungen, die die Branche bewegen und in den kommenden Monaten an Bedeutung gewinnen werden.

Beleuchtet werden unter anderem relevante Neuerungen aus den Bereichen Verkehrspolitik, Arbeitsrecht, Energie und Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Maut, Förderprogramme sowie aktuelle Entwicklungen rund um alternative Antriebe und Künstliche Intelligenz. Darüber hinaus werden wichtige Informationen aus der Verbandsarbeit sowie aktuelle Themen mit besonderer Relevanz für mittelständische Transport- und Logistikunternehmen vorgestellt.

Ziel dieses Programmpunkts ist es, Führungskräften und Unternehmern einen fundierten Überblick über aktuelle Branchentrends zu vermitteln, Handlungsbedarf frühzeitig zu erkennen und Impulse für strategische Entscheidungen im eigenen Unternehmen mitzunehmen.

Aufbau (2 Blöcke):

1. Grundlagen des Verhandlungsmanagements (Nicole) – Werkzeuge und Strategien für bessere Verhandlungsergebnisse, z. B. mit Kunden, Lieferanten oder im Preiskampf mit Wettbewerbern
2. Trends in der Logistik (Markus) – Was aktuell den Markt bewegt und wie Eigentümer ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen

Die Klammer, die beides verbindet: Beide Themen zusammen ergeben eine runde Botschaft – wer die Trends kennt, weiß, worüber verhandelt wird; wer verhandeln kann, setzt diese Erkenntnisse auch wirtschaftlich durch. Das lässt sich im Marketing gut als "Wissen + Können" oder "Strategie + Umsetzung" framen.

Für Euer Marketing hier noch ein paar Argumente:

• Nutzenversprechen zuerst: Was nimmt der Teilnehmer konkret mit? (z. B. "Verhandlungssicherheit im Tagesgeschäft" + "Klarheit über die wichtigsten Marktentwicklungen")
• Zielgruppe explizit ansprechen: "Für Eigentümer und Geschäftsführer von Speditionsunternehmen, die..."
• Konkreter Praxisbezug: Speditionsbranche ist preis- und margensensibel – das können Sie direkt aufgreifen ("Frachtraten verhandeln", "im Wettbewerb um Kunden bestehen")
• Zwei Experten, ein roter Faden: Kurz andeuten, warum die Kombination aus Verhandlung + Trends mehr bringt als getrennte Formate

Dieses Symposium bietet einen praxisnahen, offenen Erfahrungsaustausch zur Elektrifizierung der LKW-Flotte im Transportalltag. Drei Unternehmer berichten authentisch von ihren Wegen in die E-Mobilität – vom ersten Schritt bis zur etablierten Elektroflotte.

Im Mittelpunkt stehen ihre persönlichen Erfahrungen im täglichen Transportbetrieb, der systematische Aufbau ihrer Ladeinfrastruktur auf dem Betriebshof sowie ein Blick auf die Total Cost of Mobility (TCM) als wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage.

Drei Praktiker, Rainer Schmitt (Bietigheim). Andi Diez (Dettingen/Teck) und Christian Stickel (Nagold) die ihre Fahrzeuge täglich bewegen und ihre Infrastruktur selbst geplant, finanziert und umgesetzt haben, gehen mit Ihnen in den direkten Austausch

Künstliche Intelligenz entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Werkzeug für Unternehmen. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen praxisnahen Einblick in aktuelle Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen beim Einsatz von KI im Unternehmensalltag.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Anwendungsbeispiele aus den Bereichen Logistik, Prozessmanagement und Wissensmanagement. Dabei wird aufgezeigt, wie KI Unternehmen dabei unterstützen kann, Informationen effizienter zu nutzen, Abläufe zu optimieren und Mitarbeitende im Tagesgeschäft zu entlasten.

Neben den technologischen Möglichkeiten werden auch Erfolgsfaktoren für die Einführung von KI sowie typische Herausforderungen in der Praxis beleuchtet. Ziel ist es, Potenziale für das eigene Unternehmen zu erkennen und konkrete Ansätze für die weitere Entwicklung mitzunehmen.

Was gestern im Vertrieb funktioniert hat, muss morgen nicht die beste Antwort sein. 

Märkte verändern sich, Kunden entscheiden anders, Margen stehen unter Druck – und gleichzeitig laufen viele Vertriebsprozesse noch genauso wie vor zehn Jahren. Zeit, einmal anders hinzuschauen.
Dieses Chefseminar lädt dazu ein, die eigene Vertriebssteuerung aus einer neuen Perspektive zu betrachten – mit frischen Impulsen, konkreten Methoden und Ideen, die sich direkt auf das eigene Unternehmen übertragen lassen.
Muster hinterfragen. Kunden neu betrachten. Vertrieb klarer steuern. Spielräume entdecken. Anders verhandeln.
Und vielleicht die spannendste Frage:
Wenn wir unseren Vertrieb heute noch einmal neu aufbauen würden – was würden wir anders machen?

Die Technologie verändert sich rasant. Die entscheidende Führungsfrage bleibt menschlich.

KI, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Kostendruck und permanente Veränderung stellen Führung in der Spedition und Logistik vor neue Herausforderungen: Wie schaffen wir weiterhin Performance, ohne Menschen auf dem Weg zu verlieren? Wie entwickeln wir Mitarbeitende zu mehr Eigenverantwortung? Und wie bleiben wir als Führungskräfte selbst klar, leistungsfähig und gesund?

Dieses Chefseminar richtet den Blick auf Führung in der neuen Arbeitswelt 2027 – pragmatisch, unternehmerisch und mit Impulsen, die sich im Führungsalltag tatsächlich nutzen lassen.

Weniger kontrollieren. Klarer führen. Potenziale aktivieren. Performance ermöglichen.

Und vielleicht die wichtigste Frage: Was braucht Führung noch vom Menschen, wenn KI immer mehr übernehmen kann?